3月10日上午，臺北（華茂）公司黨委書記、董事長王德志到益豐園林分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，益豐園林分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員參加調(diào)研。

會上，益豐園林分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員就首季工作重點(diǎn)、工作亮點(diǎn)及工作難點(diǎn)等多方面進(jìn)行了匯報和交流。王德志在聽取匯報后，對益豐各項工作的開展情況進(jìn)行了點(diǎn)評，同時提出四條要求：一是首季開門紅指標(biāo)必須完成。要緊抓市場機(jī)遇，深耕市場，充分調(diào)動全員積極性、主動性和創(chuàng)造性，緊盯任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實。二是抓緊調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方向。要加快推進(jìn)庭院綠化工程進(jìn)“千家萬戶”，積極推進(jìn)全方位機(jī)制改革。三是加大內(nèi)部管理力度，實現(xiàn)“三精管理”，推行管理精細(xì)化。四是抓好隊伍建設(shè)，降低經(jīng)營成本，優(yōu)化資源配置，科學(xué)管理人力、財力與物力，實現(xiàn)效益最大化。

下一步，益豐園林分公司將堅定不移地立足主責(zé)主業(yè)，明確自身的戰(zhàn)略定位，緊密圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，積極應(yīng)對市場變化，以更高站位“領(lǐng)好題”，以更高標(biāo)準(zhǔn)“破好題”，以更高水平“解好題”，切實提升全員政治站位、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保各項工作質(zhì)效雙優(yōu)，以高效率管理推動公司高速發(fā)展。

（益豐園林分公司）

撰稿：王茜

單位負(fù)責(zé)人：杜紅波

校對：宋思雯

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