3月12日，根據(jù)學習實踐月活動安排，公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表對話活動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分職工代表和相關(guān)部室負責人參加會議，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席袁忠主持會議。會上，職工代表圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展，聚焦企業(yè)扭虧、績效考核、品質(zhì)管理、民生實事等熱點、難點和疑點問題，進行提問。領(lǐng)導(dǎo)班子成員敞開心扉、坦誠相見，一一回答了職工代表提出的問題，虛心接受職工代表的意見和建議，并將在今后的工作中進一步調(diào)校改革發(fā)展等努力方向。通過活動開展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以面對面的方式與職工代表進行對話，開誠布公，釋疑解惑，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、共謀發(fā)展。（金鹽宣）

3月4日，集團工會副主席陸向東一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工會工作，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席袁忠，副總經(jīng)理李忠祥、凌家佳陪同調(diào)研。陸向東參觀了包裝鹽生產(chǎn)線、淮鹽文化展廳、“三組聯(lián)建”文化長廊、女職工康乃馨服務(wù)站，并圍繞工會同業(yè)務(wù)競賽、“一企一品”產(chǎn)改項目、職工趣味運動會、職工權(quán)益維護、工會經(jīng)費預(yù)決算等項工作進行了座談交流。陸向東強調(diào)要緊扣“解放思想、提質(zhì)增效、強鏈擴規(guī)”主題主線，充分發(fā)揮工會職能作用，創(chuàng)新思路舉措，推動工會工作做深做細做實；要健全產(chǎn)改長效機制，打造懂技術(shù)、會創(chuàng)新、善管理的新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍；要狠抓基層基礎(chǔ)，推進規(guī)范化、制度化建設(shè)，全面彰顯工會組織服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展成效。（金鹽宣）

2月14日，金橋制鹽公司黨委召開2025年全面從嚴治黨工作會議，回顧總結(jié)2024年全面從嚴治黨工作，安排部署2025年重點任務(wù)，堅定不移推動公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委書記田磊作黨委工作報告，紀委書記袁忠作紀檢監(jiān)察工作報告，常務(wù)副總經(jīng)理薛化光主持會議。田磊在黨委工作報告中指出，過去一年，公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實新時代全面從嚴治黨要求，聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強鏈擴規(guī)，廣泛開展“立足新起點、奮進新征程”主題實踐活動，深入實施“五聚焦五落實”行動，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。田磊強調(diào)，2025年要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，按照集團黨委全面從嚴治黨工作會議要求，以“高質(zhì)前行作表率、新質(zhì)轉(zhuǎn)型當先鋒”黨內(nèi)主題實踐活動為主線，以常態(tài)化紀律教育為保障，進一步推進黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展。田磊強調(diào)，2025年是金橋制鹽公司“開拓市場品牌建設(shè)年”，公司上下要勠力同心、踔厲奮發(fā)，堅決打贏十大攻堅戰(zhàn)。重點抓好以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦舉旗定...

1月23日，金橋制鹽公司隆重召開三屆六次職代會暨2024年度表彰大會。來自公司各條戰(zhàn)線的45名代表忠實履行職責，積極獻計獻策，共商發(fā)展大計。公司黨委書記、董事長田磊作講話。公司常務(wù)副總經(jīng)理薛化光作《工作報告》。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席袁忠主持大會。田磊指出，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。要在知勢明勢中堅定決勝“十四五”的必勝信念。要牢牢把握我國經(jīng)濟長期向好的基本趨勢和鹽行業(yè)市場新的戰(zhàn)略機遇，準確識變、科學應(yīng)變、主動求變，把握工作主動權(quán)，打好攻堅主動仗，加快推進公司高質(zhì)量發(fā)展。田磊要求，要多點布局市場，擴大市場占有率，持續(xù)加強自主品牌產(chǎn)銷力度，著力打造高端鹽產(chǎn)品體系，推動公司經(jīng)營效益持續(xù)提升；要狠抓生產(chǎn)組織，高效率組織生產(chǎn)銷售，深入推行一線工作法，筑牢食鹽質(zhì)量安全防線，打造國家一流食鹽生產(chǎn)基地；要苦練管理內(nèi)功，以降本增效為著力點，以預(yù)算管控為切入點，以三精管理為關(guān)鍵點，建立現(xiàn)代化管理國有企業(yè)。田磊強調(diào)，2025年是完成“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的收官之年，是落實公司第一次黨代會精神的開局之年，也是金橋制鹽公司改革改制、高質(zhì)發(fā)展的非常之年，公司上下一...