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常州市推動高層次人才“雙崗互聘” 打通人才交流通道

發(fā)布時間:2025-03-04 閱讀量:

常州市圍繞打造具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心目標,健全完善更加開放的人才引進、培養(yǎng)、支持機制,制定高層次人才“雙崗互聘計劃”,支持高層次人才在高科技企業(yè)、高校以及科研院所之間柔性流動,推動智力資源跨行業(yè)跨地域調(diào)配,促進教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機銜接,為推進新時代人才強市建設(shè)提供有力支撐。

全市“雙崗互聘”集中簽約儀式

全面加大政策支持力度,促進多部門協(xié)同聯(lián)動,構(gòu)建高層次人才交流合作新機制,高質(zhì)量賦能常州創(chuàng)新發(fā)展。

打通人才流動通道。2023年制定下發(fā)《關(guān)于實施高層次人才“雙崗互聘計劃”的意見》,啟動實施為期三年的高層次人才“雙崗互聘計劃”,明確每年遴選1000名以內(nèi)具有博士學(xué)位或副高(含)以上專業(yè)技術(shù)職稱的高層次人才,重點鼓勵35周歲以下青年科技人才,在全市高科技企業(yè)、市內(nèi)外高校以及科研院所之間開展雙崗互聘,將人才培養(yǎng)改革“關(guān)口”前移到產(chǎn)業(yè)人才供需結(jié)構(gòu)性“缺口”上,探索產(chǎn)學(xué)研合作新路徑。

按需設(shè)置互聘崗位。按照“產(chǎn)才融合、按需匹配”的原則,分門別類配置不同層次、不同類別的互聘崗位,實現(xiàn)從市內(nèi)外高校、科研院所遴選高層次人才,到常州高科技企業(yè)兼職從事技術(shù)、管理咨詢,參與生產(chǎn)實踐、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)服務(wù)、科技成果轉(zhuǎn)化等工作;從常州高科技企業(yè)遴選高技能人才、企業(yè)高級管理人員,到在常高校、科研院所兼職參與專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)、課程開發(fā)、教材編寫、專業(yè)課教學(xué)、實訓(xùn)基地建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和科研合作等工作。

聚焦產(chǎn)業(yè)儲備人才。多維度對接企業(yè)、高校和科研院所,深入研究人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新和高科技產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,摸清高層次人才需求,加快高層次人才信息庫建設(shè),吸引更多高層次人才來常,以人才資源支撐加快推進新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。2024年共挖掘崗位需求1561個,吸引高層次人才1644人參與互聘計劃,平均年齡38.9歲,其中博士1296人(占78.8%)、碩士261人(占15.9%)、高級職稱1018人(占61.9%)。

高層次人才在車間開展技術(shù)指導(dǎo)

運用智能化手段,建立“平臺發(fā)布、智能推薦、自主對接、線上簽約”的高效匹配機制,推動智力資源跨行業(yè)跨地域調(diào)配,持續(xù)做好需求端和人才端對接服務(wù)工作。

建設(shè)信息化平臺。為解決用人單位位置分散、應(yīng)聘人才五湖四海帶來的溝通交流不暢和材料填報不便問題,由政府統(tǒng)一搭建“雙崗互聘信息化平臺”,通過數(shù)字化云端手段,完成需求申報、簡歷錄入、人才選崗、單位聘人、協(xié)議簽訂等流程,實現(xiàn)人才雙崗互聘全流程線上辦理,高效率完成人崗雙向選擇。

實現(xiàn)智能化匹配。在建好數(shù)據(jù)平臺基礎(chǔ)上,構(gòu)建智能化推薦機制,通過大數(shù)據(jù)智能分析,將崗位需求和人才履歷進行比對,開放崗位推薦和人才推薦模塊,精準匹配關(guān)聯(lián)度高的崗位和人才,定時定量智能推薦,讓人崗選擇變“大海撈針”為“有的放矢”,提高人崗匹配的相適度和高效性。

強化動態(tài)跟蹤服務(wù)。重點關(guān)注主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向和核心聘用單位,聚焦未來產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、緊缺專業(yè),持續(xù)跟蹤崗位發(fā)布、人才選聘情況,適時定向推薦符合要求的高層次人才,充分發(fā)揮政府服務(wù)功能,深挖企業(yè)發(fā)展在人才方面的痛點和難點,主動做好供需對接,通過精準指導(dǎo),有效增強人才柔性流動,破解全市企業(yè)創(chuàng)新人才不足難題。

高層次人才在高科技企業(yè)授課

建立健全常態(tài)化考核機制,加強對互聘合作的考核管理,推動人才真正深度參與聘用單位科技創(chuàng)新工作,切實發(fā)揮高層次人才在推動企業(yè)成果轉(zhuǎn)化、高校創(chuàng)新發(fā)展和院所科技進步等方面的有效作用。

擇優(yōu)選聘分類激勵。按照“企業(yè)擇優(yōu)選聘+政府分類考核激勵”的原則,根據(jù)“雙崗互聘計劃”人才半年度工作中期檢查和年度考核結(jié)果,分類給予人才工作津貼、考核獎勵和留常獎勵,切實調(diào)動人才創(chuàng)新積極性,確保人才引得進、留得住、用得好。聘用期內(nèi),市內(nèi)人才按照每人每月1500元的標準給予工作津貼資助;市外高校人才按照每人每月2000元的標準給予資助。

定期調(diào)研常態(tài)考察。建立常態(tài)化調(diào)研考察模式,定期組織開展聘用人才工作情況調(diào)研,充分深入工作場景,現(xiàn)場了解工作模式、工作內(nèi)容和工作進展,不斷優(yōu)化互聘合作的開展形式,提高過程監(jiān)管力度,以過程化調(diào)研手段促進互聘合作產(chǎn)出結(jié)果,保障政策有效實施落實。

多措并舉育才留才。強化互聘結(jié)果統(tǒng)計,每年擇優(yōu)20名成績突出、成果顯著的人才給予鼓勵激勵,對市外高校人才在聘期結(jié)束后留常全職工作的,一次性獎勵人才3萬元、獎勵聘用單位2萬元,通過完善激勵政策,不斷加強對市外人才的吸引和支持,賦能城市高質(zhì)量發(fā)展。